Pelin Bilen - 21 Yılda - 21 Yöneticilik Tavsiyesi

 1. Çok okumak kıymetli ama kervan da yolda dizilir. Doğru kararlar da aldım, bir daha asla almayacağım kararlar da oldu; ama bir daha olsa, neyi daha iyi yapabilirdim sorusunu kendime hep sordum. 

2. Ekibini tanı. Her çalışanın değerleri, kültürü, deneyimi ve alışkanlıkları farklıdır. Yönetim, bu farklılıkları anlamakla başlar. Bunun için koçluk araçlarını kullan.

3. Yöneticiler ve İK’cılar için bence koçluk eğitimi şart. Hem de henüz yolun en başında şart. Yöneticinin her işi bilmesine gerek yok; ama doğru kişiye doğru ve güçlü sorular sorabilmesi önemli bir meziyet.

4. Çalışanına küsme lüksün yok. Sorunları erteleme, iletişimde net ol. Netlik güven yaratır.

5. Ölçmeden yönetemezsin. Veriyle karar ver. Sezgi zamanla gelişir; farkındalık ve donanım arttıkça sezgi zaten güçlenecektir.

6. Performansı ölç, gelişimi destekle. Yönetim sadece sonuç değil, süreçtir.

7. Hedeflere ekibini ortak et. Güçlü liderlik yalnız yürünmez.

8. Her zaman yerine birini yetiştir. Mentörlük ve koçluk yap. Öğretmekten korkma. Boynuzun kulağı geçtiği nice meslektaşlarım oldu. Bu benim için başarının en güzel göstergesidir.

9. Networkünü arttır. İlişkiler, kariyer yolculuğunun en güçlü sermayesidir. Şu anda birçok üst düzey pozisyon açıklığı işe alım siteleri üzerinden yürütülmüyor, tavsiyelerle ilerliyor. 

10. Görünür ol. Yaz, çiz, paylaş. Görünürlük seni geliştirir, başkalarına da ilham verir.

11. Konfor alanından çık. En iyi öğrenme sınırların dışında başlar.

12. Sorumluluk verdiğin kişiye yetki de ver. 

13. Eğer her problemin çözümü için sana geliniyorsa bu iyi olmadığın anlamına gelir. Ekibini çözüm üretmeye teşvik et.

14. En başarılı çalışanını yönetici yapmak her zaman doğru değildir. Yöneticilik, bambaşka meziyetler gerektirir.

15. 20 yıllık deneyim ile 20 kez tekrarlanan 1 yıllık deneyim aynı değildir. Tekrarın tuzağına düşme.

16. Şirket kültürü yazılı politikayla oluşmaz. Kültür, davranışlarla, örneklerle ve günlük pratiklerle inşa edilir. Bilgi beceriye dönüşmeden anlam ifade etmez. 

17. Aktif dinle. Sadece kelimeleri değil, ötesini de duymalısın. Ses tonunu, duyguyu, niyeti ve satır aralarını fark etmek, gerçek liderliktir.

18. İyi bir hikâye anlatıcı ol. Kıssalar, hisseler, anekdotlar ve referanslar… Hikayeler, liderin en güçlü iletişim aracıdır.

19. Öz farkındalığın yüksek olmalı. Güçlü ve zayıf yönlerini bil. Geliştirilmesi gereken yönlerini bilmezsen kariyerin sekteye uğrar.

20. Duygularını ve tepkilerini düzenleme üzerine çalış. Liderlik, önce kendini yönetmekle başlar.

21. Ve bu yolculukta öğrendiklerim, paylaştıklarım ve dönüştürdüklerim, unvandan çok daha kalıcı…